金融會計培訓

溝通涵蓋了整個議題，在此，我就言語和肢體語言來談..
言語：一位資深的導師總是愼重地吿訴她的每一位學生，要小心斟酌她們所用 的言語。她以自己的例子吿訴那些年輕後進：在她才剛開始工作時，一位同事問她 對自己將來的期許如何？她說希望有一天能經營自己的百貨公司。這是個坦白的回 答，她道出自己的夢想並相信自己有這個能力。沒想到卻被具殺傷力的謠言曲解爲 她要取代老闆的地位。謠言四處流傳，而她非常擔心，因爲她非常尊重她的老闆， 本來想趕緊去解釋的，一位資深的同事勸她等謠言稍平息後再解釋。之後有個機 會，她立刻向老闆解釋，幸而老闆還很明理，並未相信謠言。

印象。她牢記在心，而且也做到了。當她與曾多次在電話上聯絡卻不曾見面的客戶 見面時，他們都非常訝異她看起來那麼女性化。是的，女性化無損於你是否談成一 筆百萬的交易，重要的是，你要找對符合你的裝扮方式。
就連「美體小舖」的剴辦人安妮塔•羅迪克在籌措創業資金時，也必須換下舒 適的牛仔裝，穿上套裝，裝扮出一付成功企業家模樣，銀行也才願意貸款給她。

起來說•.「我想再次强調X X女士所說的，我認爲……」。去强調一個好意見而吸 引其他人對你的注意，不會是件多餘的事。記住，開口說話，不要沈默不語，這也
許事關你的工作前途。

業展望。聽衆大多是資深的商業、企業人士，聽衆席上幾乎是灰髮、灰藍西裝的男 士。演講結束後的第一個問題是由一名年輕女性提出。她的表現相當令人激賞，但 這是有計劃的。她說..「在我來參加這個演講之前，我的老闆交代我要『講點話， 不管說什麼，但一定要讓人注意到妳。』」
我同意她老闆的話，卻不同意隨便說些什麼，我認爲你說些什麼其實是很有關 係的。假如人們沒有看見你，就不知道你的存在，當然也就無從考慮或提拔你了 .， 你說了不重要的話，也無法讓別人對你留下深刻的印象。

在提出要求時，你不僅可能得到所要求的機會，而且比你只是坐在後面默默等 待還要受到注意。如果你善於把握這個機會，就可以成爲贏家。
寶拉參與的一項計畫已接近尾聲，計畫進行得很順利，但是寶拉卻開始擔心， 因爲她覺得自己並未學夠，她很想再參與類似的計畫。

為企業提供歷經科學研究的客觀測評，支持企業獲得和激勵人才。世界領先的企業利用這些測評所提供的人才智能，在其人員錄用、發展和晉升過程中提高決策的有效性和公平性。
　　人才報告建立在 SHL 人才數據與結構分析數據庫中超過四百萬份測評的基礎上。在2006至2011年在205個國家和地區進行的1.5億份測評當中提取了本報告的數據集。

付權先生表示：“企業未能充分利用全球人才庫的半邊天，鑒于當前尋找高績效領導的困難，這是重大的錯失機會。但是，如果企業希望吸引有抱負的女性領導者，其最高領導層的文化必須改變。從原來以害怕失敗為基礎的組織文化，轉變為建立在認同貢獻和績效的文化，這將對潛在的女性領導者產生更強吸引力。”
　　他總結說：“公司需要對其內部人才的能力、潛力和理想獲得更深入認識，才能不論性別而確保人崗匹配。人才報告為部門經理和HR專員提供了洞察，更好了解領導人才儲備，從而最大化領導力發展和人才驅動項目的效果，幫助公司獲得多樣性和包容性的人力隊伍，在全球經濟中保持競爭力。”

中國區總經理付權先生表示：“亞洲國家（和地區）當今的領導者供應整體比較平穩。雖然中國（內地）當前有效領導者的排名未能上榜，但展現出巨大的未來領導人才潛力 –– 這些發現讓企業意識到必須投資于學習與發展，才能發掘這種潛力并培養未來領導。教育水平提高以及創業文化等眾多環境因素推動了新興經濟體領導人才的發展，中國（內地）、巴西、印度、墨西哥和土耳其等國在未來領導潛力的排名均有所上升。如果可以識別、培養和發展這種潛力，這些國家（和地區）將獲得巨大發展機會。”
　　多樣性狀況

在中國市場，雀巢HR面臨的不僅僅是人才的問題，在并購合資企業的時候，HR往往能夠起到關鍵性的作用。“在整合銀鷺及徐福記等合資企業的時候，我們要知道雀巢如何給他們更多的幫助，讓他們的業務得到更好的發展，以及整合人才方面，都是需要人力資源部門去做的事情”，夏荼糜談到。
　近幾年，中國市場已經成為雀巢重點關注和發展的目標。隨著雀巢在中國的業務不斷擴張，以及對中國的承諾，雀巢給人們的印象從傳統意義上的食品公司，逐漸在營養、幸福生活、健康方面等更多的領域添加了新的產品。在可持續發展的意義上，也涵蓋了包括產品的本土化，如本地生產、本地銷售，在獲取利潤的同時，幫助奶農們使奶牛更好的產奶，傳授更多的產奶技術，讓他們也得到更多的利潤。