銷笆J的管埕體系
設計、試製

canrenn5 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  ⑵探討主力商品的生產流程,將不了解的地方記錄下來。然後再去請敎班長、課長或廠 長等。自己也可以經常去接觸那些設備、零件與H程中的事物。
  ⑶巡視工廠時,嘗試著去發掘,在什麼工程易於引起差錯?是否容易產生廢品?要使用 什麼方法或設備來防止這些情形發生?管理這些事情的人是否有徹底地實施?

canrenn5 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  ⑷了解事業部經埋、課長級人員大致的職務權限。
  ⑶了解階層別、職能別、男女別、年齡別的人員。

canrenn5 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  時候,我感覺到目己,做爲一個公司的員工實在是有點老,並且,雖然掛個總務經埋的頭銜 ,敗爲這個生產物品公司的員H卻什麼也不會。對於生產H廠的實態簡直完全不了解。三由 總經理是從H廠的工人幹起來的,工廠的經驗相當豐富,看到我這種門外漢想必也會納悶。 以我這樣無助的總務部經理,要如何能順利地推動這種新電子工業的經營呢?……等,我自 己打從心裡擔心起來。現在,再想起當時的情況,實在是覺得無地目容。
  在電子工業,我整整浸了五年,這段期間,經由三由總經埋甚多的敎誨,使我了解到, 要怎麼敗個經營者或是輔佐經營者的管埋人員?要怎麼自我啓發?此後,我對調職到新工廠 的後輩員工,皆以下面的要領叫他們學習,把自己失敗的經驗吿訴他們。

canrenn5 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  松下電器的經營教育 一九〇
  內山法師對那個敎授說:r讀書是讀書,不是勞動。讀書不能種出一把菜,也不能打| 杯水。勞動終究是勞動,全心全意地把精神投入分配的工作中,燒洗澡水、劈柴、打水…… 等,才是勞動。你或許是大學敎授,但是在安泰寺,大家平等,旣來坐禪而不將分配的勞動 量完成,對我們說來,實在是有點爲難。」那個敎授後來似乎了解了,他負責掃除道路的落 葉。隔天,內山法師無意中從旁經過,看起來很像巳把掃成堆的落葉燒掉了,但是再仔細看 ,發覺那個開滿山茶花的場所下面,花和葉被燒火昀熱和煙燻得黃黃的。這個敎授的眼和心 ,很顯然地沒有投注到火焰和煙的流向。

canrenn5 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  農業生產經濟收益影響甚鉅,爰對於願意購買農地以擴大經營規模之農民,給予長期低利購地貸
  ㈡推行共同、委託及合作經營:以不影響土地所有權人權利狀態下,參照農業區域發展,調 整作物制度,並組織農民擴大農場經營規模,以促進農地之有效利用。

canrenn5 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  螢灣光復四十五年專輯 三1二
  立書面契約,租期不得少於六年,租額不得超過主要作物正產品全年收穫總量的千分之三百七十 五,同時禁止地主收取額外負擔,租期屆滿後,不得任意收回耕地,由於業主和佃農的合作,訂 約出租耕地達一 一十六萬餘公頃,約有一 一十九萬戶佃農收入爲之增加。

canrenn5 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  第三章 土地改革與利用
  第一節土地改革與促進土地利用 I、第一階段農地改革

canrenn5 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  第四節未來展望
  臺灣四十五年來經濟發展之優異表現,雖爲世界各國所稱羨,然因經濟雙元化的特性,無可 避免地,仍然存在區域及城鄕間之不平衡發展,致人口、產業往非農業部門生產活動爲主的都市 區域集中,也因此造成農村人口大量外流、人口結構老化、婦化,而都市區域交通秩序混亂、治 安惡化、公害汚染嚴重,不僅使生活品質大爲降低,也使各種脫序行爲之社會問題衍生不已。

canrenn5 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  查灣光復四十五年專輯 三〇八
  ㈨雲林縣—西螺鎭、北港鎭、斗南鎭、虎尾鎭、斗六市等五個鎭市。

canrenn5 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()