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第二章成本管理之基本概念 91
作業：
1.製作圖解說明下列三項成本：卡車司機的工資、卡車的折舊和原 料。縱軸爲成本，橫軸爲立方碼水泥。假設水泥的銷售量在0到100. 000立方碼之間。
2.假設正場☆況下公司的水泥年產量是80，000到90,000立方碼。你
會如何定義這三項成本？
傳統的成本會計系統依賴單位基礎作業動因來分配成本予成本標 的中。這些動因解釋了成本如何隨著單位產量的變動而變動的情形。 單位基礎動因測量每生產一單位時作業的使用情形。找出下列各項作 業動因中，能夠解釋成本隨著單位產量的變動而變動的情形，並將其 它的動因分別歸類爲批次層次、產品層次、或設施層次。
a.設備設定的次數
b.直接人工小時
c.訂購單的數量
d.每仟瓦小時（機器密集的生產設定〉
e.機器小時
f.物料移動的次數
g.直接人工小時
h.直接物料價格
i.檢查小時
j.重製小時重製小時係指用以修llr:瑕疵品或不良品的人工小時)
銳特塑膠製品公司是一家小公司，近年來專門生產塑膠餐盤。雖 然公司的獲利表現一向不錯，但是近年來由於市場競爭激烈的緣故而 出現獲利下降的情況。許多競爭者提供一系列的塑膠製品，但是這家 公司的管理階層卻認爲這樣的作法會帶來競爭上的劣勢，所以工廠只 有專門生產塑膠餐盤。三年前，公司做出增加一個產品線的決策。管 理階層認爲現有廠房的閒置產能可以很容易地調整轉爲生產新產品之 用。每一座工廠都增加一條產品線。例如，位於亞特蘭大的工廠增加 塑膠杯的生產線。此外，生產一組塑膠杯（一打、的變動成本和生產
2-13
覃位基礎作業動因
2-14
成本資訊與決策； 覃位基礎動因與非 覃位基礎動因： 覃代系統與傳統系統
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